为进一步夯实基层班组管理根基，提升班组长综合履职能力，近日，麟北煤业组织开展2026年班组长安全培训暨班组管理经验分享会，以学促干、以讲促能，共话班组管理新思路、新方法。

培训紧扣煤矿班组管理实际需求，围绕安全风险管控、现场作业标准化、班组沟通激励、隐患排查治理、应急处置等核心内容展开授课。结合典型事故案例、岗位操作规程与公司“三零”班组管理要求，把理论知识与井下现场实操紧密结合，让参训班组长听得懂、学得会、用得上。

为全面检验培训实效、强化实战能力，培训组织理论知识考试、自救器盲戴、避灾路线绘制、灭火器使用四项综合考核。理论考试以安全法规、管理制度、风险辨识、应急知识为重点，以考促学、以考促记，夯实理论基础；自救器盲戴训练严格规范流程、比拼速度和精度，提升紧急情况下快速自救能力；避灾路线绘制立足作业现场，要求精准绘制、清晰标注、熟练讲解，确保危急时刻能组织人员安全撤离；灭火器使用从检查、提握到站位规范逐一训练，切实掌握初期火灾处置技能，真正做到懂原理、会操作、能实战。

在班组管理经验分享环节，多位班组长结合自身岗位实践，依次登台交流心得。大家聚焦班前会组织、现场安全闭环管理、师徒传帮带、员工思想疏导、班组文化建设等重点工作，分享了“班前风险预控、班中动态巡查、班后复盘总结”的闭环管理经验，讲述了以制度管人、以情感暖心、以标准提质的务实做法，交流了在复杂作业条件下保安全、提效率、带队伍的实战技巧。分享内容接地气、干货足，既有管理思路的提炼，也有现场问题的解决办法。

参训班组长认真聆听、积极互动，围绕日常管理中的难点问题深入探讨、互学互鉴，进一步拓宽了管理视野、理清了工作思路。大家纷纷表示，此次培训针对性强、实用性高，将把所学经验与方法带回岗位，转化为抓好班组安全、提升管理效能的实际行动，当好现场安全“守门员”。

此次班组长培训与经验分享，是公司强化基层人才培养、推进安全管理标准化班组建设的重要举措。下一步，公司将持续优化培训体系，常态化开展经验交流、技能比武、实操练兵等活动，不断提升班组长队伍专业化、规范化水平，以过硬班组战斗力筑牢矿井安全生产防线，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。