今年以来，煤炭价格持续低位震荡。麟北煤业以降本增效为支点，撬动全员力量打造“利润中心”。上半年，商品煤完全成本同比降低37元/吨，有效对冲了煤价下行带来的压力。在降本增效的大环境下，该公司始终坚持“以人为本”理念，深入倡导企业特色“福”文化，积极增进职工福祉，竭力提升职工的安全感、获得感和幸福感，使员工能够共享企业发展“红利”。

冯家塔煤矿作为西北地区最大的国有现代化大型煤电一体化项目的配套矿井，深刻把握煤炭行业智能化发展趋势，积极响应国家及陕西省关于煤矿智能化建设的战略部署，全面践行集团公司“微观三治”管理理念、“以义取利，镕基铸范”企业文化观，锚定“打造安全高效、绿色智能、人文幸福的新冯家塔”目标，将精致、精益、精美理念融入智能化建设全流程。

7月18日，赵石畔运营顺利完成KJ95X型永久安全监测监控系统和KJ1580J煤矿井下人员精确定位系统的新系统切换，标志着公司安全生产信息化水平和矿井智能化建设迈上新台阶。

作为生产“动脉”保障力量，7月份凉水井矿业辅助运输队聚焦班组建设，通过强基础、提技能、优管理综合施策，全面提升维修质量，筑牢车辆运输保障防线。​

今年以来，面对煤炭行业的严峻经营形势，麟北煤业紧紧围绕降本增效目标，坚持开源与节流并重、增量与提质并举、效率与效益并行，在技术革新、修旧利废、成本管控等方面持续发力，全面改善企业经营管理质效。

近期，各地迎来高温天气，用电需求持续攀升，能源保供成为煤炭企业的重要任务。麟北煤业公司始终立足大局、服务大局，坚持“保供就是保民生”，在电煤保供一线全力以赴，为陕投集团系统内电厂源源不断输送“动力源泉”，以精准高效的“选、运、销”全链条服务，为迎峰度夏注入硬核能量。

今年以来，麟北煤业园子沟煤矿积极探索，从入井车辆预防式检修、精细式调度、修旧利废三方面精准发力，走出了一条降本增效的新路子，在降低运营成本的同时，增强了对矿井安全生产的保障能力。

近期，麟北煤业深入落实省国资委关于加快推进省属企业煤炭交易业务整合的有关工作要求，联合陕能运销麟游公司，积极探索销售模式创新，成功将煤炭销售业务纳入陕西煤炭线上交易中心，并推出量价挂钩阶段性政策，已成效初显。